香港红磡开Z806次旅客列车临时停运,NBA联盟及球队以球迷消费为核心提供优质的竞赛产品

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中国铁路广州局集团有限公司在12306官方网站上发布了2019年10月6日、10月7日部分旅客列车临时停运的公告,部分广九直通车临时停运。

本文作者:林华明

根据公告,2019年10月6日,广州东开Z809次、Z805次、Z819次旅客列车临时停运。2019年10月6日,香港红磡开Z810次、Z818次旅客列车临时停运。2019年10月7日,香港红磡开Z806次旅客列车临时停运。

国庆假期举国欢庆的日子里,在中国球迷翘首以待NBA中国赛开打、掐着指头计算NBA常规赛大幕重启倒计时天数时,休斯敦火箭队总经理莫雷平地一声雷,外加NBA总裁亚当·肖华不当表态上演猪队友“神助攻”,NBA在中国的生意经就如同你们熟悉的部分P2P产品一样爆雷了。

铁路部门提醒,具体详情请登录网站查询,并以车站当日公告为准。

NBA联盟、球队老板和球员,有句共同的口头禅——“It’s
business”。这就是生意,一切皆生意。执掌NBA联盟长达30年,带领NBA从泥潭走向辉煌的NBA前任总裁大卫·斯特恩曾直言不讳:“在NBA,赤裸裸的金钱交易是司空见惯的事情,建立球队的目的也只有一个,那就是:赚钱。我们一直把赚钱放在一切之上。”为此,NBA联盟及球队以球迷消费为核心提供优质的竞赛产品,并以竞赛产品为核心提供各种衍伸产品策略,就此打造一个庞大的商业帝国。球迷看得如痴如醉,买买买收不了手,联盟、球队老板、球员无不赚得盆满钵满。单单NBA联盟,预估年纯利润就达18亿美元左右。

刘倩

在打造精品、提升服务的同时,NBA还通过国际化战略,成为美国四大体育联盟中最具国际影响力的赛事。其间,时任NBA总裁大卫·斯特恩充当了一个优秀的推销员角色,用诚心叩开了中国市场。1986年冬天,大卫·斯特恩寒风中在中央电视台大门口苦等半小时,把NBA比赛录像免费送给中央电视台相关人员;1989年冬天,大卫·斯特恩再度在中央电视台传达室苦等1个多小时,终于与央视完成签约。2001年,军人出身的王治郅在中美撞机事件的大背景下登陆NBA;2002年,姚明以首位外籍状元的身份加入NBA加盟休斯敦火箭队,进而引爆中国的NBA热潮,都与大卫·斯特恩管理下的NBA重视中国市场有直接关系。

编辑: 周存

大卫·斯特恩放下身段开拓,加上近30年来耕耘和呵护的NBA中国市场,被他的继任者以及享受中国球迷“主队”待遇的火箭队总经理再次引爆,只是这次引爆的是一颗地雷,导火索是美国式的傲慢与偏见。NBA中国生意就此按下了暂停键。央视体育频道暂停休斯敦火箭队的赛事转播等一切合作交流事宜、暂停NBA季前赛目前的转播安排,并立即排查涉及NBA的一切合作交流。央视上一次宣布停止转播NBA,还是在20年前,导火索是以美国为首的北约无端轰炸我国驻南斯拉夫大使馆。20年后的今天,国内媒体、平台纷纷作类似表态,李宁、浦发银行等赞助商已宣布暂停或中止与火箭队的合作,淘宝、京东、苏宁、拼多多等电商平台纷纷下架火箭队相关产品。

据中新社估算,失去中国市场,火箭队每年将损失4亿元人民币左右;中国作为NBA最大的海外市场,贡献了NBA总收入的10%,如果将电视、短视频等播放权的费用叠加,NBA在中国市场单转播费用一年的收入就达到4亿美元,如果完全停止合作,单此一项,NBA就将蒙受巨大损失。此外,赞助收益、产品收益等亦将造成直接经济损失。

我们现在反过来算一笔账,如果没有NBA,对中国市场的经济损失有多大?

估算的主要维度与上述类似:

媒体方面,今年7月腾讯体育与NBA续约,据悉,续约金额为5年15亿美元,即年均3亿美元,含电视、短视频等则如前所述,年均约4亿美元。媒体转播费对于NBA来说,是收入;对于媒体平台来说,则是支出,相较于管理成本、营销成本,转播费还是最大项的支出。媒体平台通过输出视频等内容,换取的是广告收益、衍伸产品收益,相关金额应在数十亿人民币的量级。

香港红磡开Z806次旅客列车临时停运,NBA联盟及球队以球迷消费为核心提供优质的竞赛产品。广告方面,据NBA中国官网显示,NBA中国官方合作伙伴就达到25家,其中不乏安踏、vivo手机、蒙牛、携程等民族自主大品牌;据腾讯NBA官网显示,NBA中国市场伙伴共有21家,腾讯NBA投放客户14家。若含在央视体育频道NBA转播时段的广告品牌、赞助金额,国内每年与NBA相关的广告金额应在数十亿人民币之巨。

当然,若要评估中国媒体、品牌赞助商因失去NBA的损失,则还应当考虑一个重要因素——这些媒体和品牌赞助商在与NBA联盟、球队等方面签约时,在风险管控方面的措施如何?对于可能产生的各类风险,是否有约束性或补偿性的相关条款?如果事态进一步恶化,覆水难收,通过司法途径是否可以挽回相关的损失?事关各单位的商业机密,我们无从知道这些细节,因而也就无法准确估算相应的损失。但如何在最大限度创造商机的同时,最大限度地遏止危机、减少损失,是必须做足功课的。

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