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新园企业领导班子带头深入基层现场部署6S管理工作

发布时间:2019-04-18    信息来源:乐白家手机版599      阅读次数:次

4月17日上午,新园企业领导班子成员带领企管部及基层厂点负责人,深入基层一线现场研究部署6S管理工作,扭转6s管理工作被动局面。

针对下一阶段集团考核验收6S管理工作任务重、时间紧的情势下,该企业6S管理推进领导小组对各厂点负责人提出了四点要求,一是干部职工要统一思想,6S管理是一个持续改进的过程,要巩固和提升6S基础性建设;二是要结合实际去做,建立走动式管理巡查制度,务求取得实际效果;三是要建立严格的考核奖罚机制,坚持“每周一小查、每月一大查”的检查监督工作,对查出的问题立行立改,并及时留存现场资料;四是要提高现场管理水平,落实相关责任区域责任人的责任,明确任务和要求,朝着精细、精益方向不断地前进,力争短期内达到示范单位的标准,下决心做好召开现场观摩会的准备工作。(张政)

 

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